569 PROYECTOS LIDERADOS POR JÓVENES QUE IMPULSAN EL DESARROLLO SOSTENIBLE SELECCIONADOS DE LA CONVOCATORIA ABIERTA DEL FONDO DE EMPODERAMIENTO JUVENIL 2025
23 de enero de 2026
Se estima que llegará a más de 1,2 millones de personas en comunidades locales, se han seleccionado 569 proyectos juveniles diversos, sostenibles e impactantes para recibir desarrollo de capacidades, oportunidades de networking y un total colectivo de 1,5 millones de euros en subvenciones del Youth Empowerment Fund (YEF) 2025.
Este hito para el Youth Empowerment Fund —una colaboración entre la Unión Europea (UE) y las Seis Grandes Organizaciones Juveniles (Big Six) a través de la Movilización Juvenil Global (GYM)— se basa en el éxito de 1.014 proyectos jóvenes en curso apoyados por el YEF desde 2024.
APOYAR A JÓVENES AGENTES DE CAMBIO EN TODOS LOS NIVELES
A través del ciclo de convocatorias abiertas del YEF en 2025, individuos seleccionados y grupos informales recibirán microsubvenciones que oscilarán entre 500 y 1.500 €, mientras que organizaciones juveniles registradas seleccionadas recibirán hasta 5.000 € en financiación para ampliar su impacto.
Aquí tienes el desglose de los proyectos seleccionados en cada nivel:
- Jóvenes individuales: 37% de los proyectos liderados por jóvenes
- Grupos informales liderados por jóvenes: 27% de los proyectos liderados por jóvenes
- Organizaciones registradas dirigidas por jóvenes: 35% de los proyectos liderados por jóvenes
PROYECTOS LIDERADOS POR JÓVENES QUE IMPULSAN LOS ODS DE LA ONU
Cada iniciativa seleccionada de la convocatoria abierta del YEF 2025 aborda una multitud de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas (ONU), con muchas centradas en áreas clave como el Objetivo 13: Acción Climática, el Objetivo 3: Buena Salud y Bienestar, y el Objetivo 4: Educación de Calidad.
La diversidad y creatividad de estos proyectos reflejan el compromiso continuo de los jóvenes agentes de cambio para afrontar los desafíos locales y globales con determinación, creatividad e innovación. Entre la selección de la convocatoria abierta del YEF 2025, estos objetivos de desarrollo sostenible tuvieron el mayor número de proyectos liderados por jóvenes seleccionados:
- Objetivo 13 – Acción Climática: 119 proyectos liderados por jóvenes (21%)
- Objetivo 3 – Buena salud y bienestar: 86 proyectos liderados por jóvenes (15%)
- Objetivo 4 – Educación de calidad: 65 proyectos liderados por jóvenes (11%)
- Objetivo 5 – Igualdad de Género: 59 proyectos liderados por jóvenes (10%)
- Objetivo 8 – Trabajo Decente y Crecimiento Económico: 31 proyectos liderados por jóvenes (5%)
EMPODERAR A LOS JÓVENES RESPONSABLES DE LA TOMA DE DECISIONES EN TODOS LOS NIVELES
Tras examinar miles de solicitudes recibidas en todo el mundo, la selección se finalizó tras un exhaustivo proceso de revisión de 5 meses liderado por 154 panelistas juveniles, 17 panelistas juveniles senior y 6 representantes de la Junta Juvenil en todo el mundo. Juntos, dedicaron 3.400+ horas de voluntariado para garantizar un proceso de revisión justo, inclusivo y representativo para este segundo ciclo.
Además, todos los jóvenes líderes voluntarios que lideraron el proceso de revisión de solicitudes recibieron aprendizaje práctico, experiencia en toma de decisiones y oportunidades de desarrollo de capacidades, desarrollando habilidades como la creación de consensos, la gestión de conflictos y la supervisión financiera.
Además de la financiación, el Modelo Liderado por Jóvenes del GYM refleja la misión colectiva de la UE y las Seis Grandes de proporcionar a los jóvenes espacios seguros, formación y recursos necesarios para impulsar un cambio significativo y sostenible en sus comunidades locales.
«El aspecto más valioso fue el desarrollo práctico y práctico de habilidades. Pasar del conocimiento teórico a evaluar realmente presupuestos reales, plazos de proyectos y métricas de impacto me dio una comprensión concreta de lo que hace que una iniciativa social tenga éxito. Esto no era una simulación; Fue una toma de decisiones real con resultados tangibles, que es una experiencia de aprendizaje sin igual para un joven.
Reunir a los panelistas para debatir las puntuaciones aseguró una revisión mucho más profunda y equitativa de cada solicitud. Esta es una práctica que recomendaría encarecidamente para mi propia organización para reducir el sesgo individual y construir consenso.»
Indra Bahadur Chuwan, 23 años, Bután
Panelista juvenil«El aspecto más valioso fue conocer a otros agentes de cambio afines de todo el mundo, algunos con suerte haciéndose amigos. Las reuniones de panel juvenil fueron especialmente interesantes y un recordatorio de que, por muy jóvenes que seamos o por muy separados que estemos unos de otros, nuestras pequeñas acciones pueden ayudar a dejar un impacto duradero en la vida de otros en nuestras sociedades.»
Kate Elodie Volbert, 21 años, Mauricio
Panelista juvenil
DIVERSIDAD E INCLUSIÓN: EMPODERANDO A COMUNIDADES SUBREPRESENTADAS
Uno de los objetivos principales del Fondo de Empoderamiento Juvenil sigue siendo su compromiso de apoyar iniciativas lideradas por jóvenes que empoderan a comunidades subrepresentadas y vulnerables, incluidas aquellas afectadas por el cambio climático, personas con discapacidad o enfermedades crónicas, y personas que enfrentan barreras de género o sociales.
Al capacitar a los jóvenes para abordar estos problemas críticos, YEF sigue fomentando cambios duraderos, inclusivos y positivos donde más se necesitan. Aquí tienes un vistazo a comunidades subrepresentadas que recibirán apoyo de proyectos seleccionados de la Convocatoria Abierta YEF 2025:
- Personas que viven en la pobreza: 425 proyectos liderados por jóvenes
- Personas que viven en zonas rurales o remotas: 407 proyectos liderados por jóvenes
- Comunidades afectadas por el cambio climático: 322 proyectos liderados por jóvenes
- Personas que enfrentan barreras de género: 258 proyectos liderados por jóvenes
- Personas con discapacidad o enfermedades crónicas: 181 proyectos liderados por jóvenes
- Refugiados y desplazados: 101 proyectos liderados por jóvenes
A medida que estas iniciativas cobran vida, las comunidades de todo el mundo pueden esperar una transformación continua a través de la gestión de los jóvenes — demostrando una vez más que los jóvenes no son solo los líderes del mañana, sino los agentes de cambio de hoy.
UNA INSTANTÁNEA DE PROYECTOS SELECCIONADOS DE LA CONVOCATORIA ABIERTA 2025 DEL YOUTH EMPOWERMENT FUND
Resiliencia al agua en Huarmipuquio
Nivel de financiación: Nivel 4 (Organización)
Ubicación: Perú
ODS principales abordados: 13 – Acción climática
Número de beneficiarios: ~200 personas
Resumen del proyecto:
El proyecto Resiliencia del Agua en Huarmipuquio introduce un modelo de gestión socioecológica para fortalecer la resiliencia del agua, la sostenibilidad productiva y la gestión ambiental en una región que enfrenta escasez de agua, degradación de pastos, pérdida de biodiversidad y herramientas limitadas de toma de decisiones.
A través de la monitorización comunitaria del agua, los miembros locales serán formados para utilizar tecnología accesible, instalar estaciones de monitorización y crear un sistema de alerta temprana sobre la disponibilidad de agua. El proyecto también desarrollará sistemas silvopastoriles adaptados al clima, establecerá parcelas demostrativas y mejorará la salud del suelo, la calidad de los pastos y la productividad ganadera.
Para apoyar una planificación territorial informada, se introducirán herramientas de gobernanza digital y una plataforma de información georreferenciada, junto con talleres que integren el conocimiento local en la toma de decisiones. Además, la plantación de árboles autóctonos protegerá los manantiales, restaurará microcuencas y mejorará la biodiversidad, mientras que la divulgación continua y los eventos comunitarios garantizarán la participación y el intercambio de conocimientos. En conjunto, el proyecto mejorará la seguridad hídrica, restaurará los ecosistemas, fortalecerá la gobernanza y empoderará a la comunidad.
Cerrando la brecha digital: empoderando a los estudiantes sordos
Nivel de financiación: Nivel 2 (Individual)
Ubicación: Kenia
Principales ODS abordados: 4 – Educación de calidad
Número de beneficiarios: ~35 personas
Resumen del proyecto:
Cerrando la brecha digital: Empoderando a los estudiantes sordos pretende abordar la falta de herramientas digitales y recursos de alfabetización en la escuela para sordos, una zona rural remota donde los jóvenes sordos enfrentan importantes barreras educativas. Esta brecha limita su acceso a las habilidades digitales esenciales y amplía las desigualdades existentes.
El proyecto establecerá un laboratorio de informática con software adaptativo, desarrollará un currículo de alfabetización digital de tres meses adaptado a la Lengua de Signos de Kenia (KSL) y formará a los profesores para garantizar la sostenibilidad a largo plazo. Un programa piloto para 30 estudiantes sordos ofrecerá oportunidades de aprendizaje práctico, permitiéndoles acceder a plataformas educativas y herramientas de comunicación en línea.
Esta iniciativa mejorará la alfabetización digital, ampliará las oportunidades futuras para jóvenes sordos, fomentará la inclusión y generará confianza dentro de una comunidad marginada. Al mejorar el acceso a la tecnología, Tender la Brecha Digital: Empoderar a los Estudiantes Sordos en Isiolo ayudará a garantizar oportunidades educativas iguales y significativas para los estudiantes sordos de la región.
Rompiendo el ciclo: Impulsando la acción colectiva contra el SOP
Nivel de financiación: Nivel 2 (Grupo)
Ubicación: Pakistán
ODS principales abordados: 3 – Buena salud y bienestar
Número de beneficiarios: ~1.000 personas
Resumen del proyecto:
Breaking the Cycle: Defender la Acción Colectiva por el Síndrome de Ovario Políquístico (SOP) pretende abordar la alta prevalencia de SOP en Pakistán, donde el 52 % de las mujeres —especialmente las de entre 15 y 19 años— están afectadas. El estigma, la escasa conciencia y la falta de un diagnóstico precoz dejan a muchas jóvenes sin apoyo para su salud física y mental.
El proyecto capacitará a 200 estudiantes universitarios de Karachi y Lahore mediante sesiones de concienciación dirigidas por ginecólogos, dietistas y consejeros de salud mental, junto con cribados subvencionados para la detección precoz. Un programa de embajadores juveniles promoverá el aprendizaje dirigido por pares, apoyado por kits de herramientas, pósteres y recursos de autoevaluación.
Para ampliar el alcance, un Concurso Nacional de Concienciación sobre la Concienciación sobre el SOP y una campaña digital con infografías, seminarios web y un vídeo animado desafiarán el estigma y harán la información más accesible. En general, Breaking the Cycle mejorará la concienciación sobre el SOP, fomentará el cuidado temprano, promoverá el bienestar mental y construirá una comunidad de apoyo liderada por mujeres jóvenes.
«¿PodSustentar?» Podcast y ECOA – Programa de Formación en Liderazgo Multiplicador
Nivel de financiación: Nivel 2 (Grupo)
Ubicación: Brasil
ODS principales abordados: 13 – Acción climática
Número de beneficiarios: ~200 personas
Resumen del proyecto:
¿El «PodSustentar»? El podcast y el Programa de Formación en Liderazgo Multiplicador ECOA combinan formación en liderazgo juvenil con acción climática impulsada por la comunidad para abordar la sostenibilidad ambiental y la equidad social en Brasil.
Muchos jóvenes carecen de acceso a la educación climática y a oportunidades de liderazgo, lo que limita su capacidad para generar un cambio local. A través del Programa de Liderazgo de la ECOA, 60 jóvenes participarán en una formación de dos meses con clases y talleres semanales, adquiriendo habilidades en sostenibilidad, defensa y movilización comunitaria. Cada participante llevará a cabo un proyecto local, generando un impacto real.
¿El «PodSustentar»? El pódcast complementará esto lanzando episodios con expertos, activistas y líderes juveniles, difundiendo el conocimiento climático y amplificando las historias de los participantes de la ECOA para inspirar una mayor implicación. El proyecto fortalecerá el liderazgo juvenil, promoverá la concienciación medioambiental y apoyará soluciones climáticas basadas en la comunidad con un impacto duradero.
Estamos construyendo
Nivel de financiación: Nivel 2 (Individual)
Ubicación: Malaui
Principales ODS abordados: 8 – Trabajo Decente y Crecimiento Económico
Número de beneficiarios: ~15 personas
Resumen del proyecto:
We Are Building aborda la falta de oportunidades económicas que enfrentan las niñas jóvenes en un distrito de Malawi donde el acceso limitado a la educación y el alto desempleo contribuyen a matrimonios tempranos, embarazos adolescentes y dependencia económica. El proyecto se centra en dotar a las niñas jóvenes de habilidades prácticas y comercializables para apoyar la independencia económica y la autosuficiencia, reduciendo el riesgo de violencia de género (VBG).
El proyecto ofrecerá formación práctica en sastrería, apoyada por formadores experimentados, junto con sesiones de gestión empresarial y educación financiera que abarcan la venta colectiva, el marketing y la atención al cliente. Las reuniones de participación comunitaria involucrarán a líderes locales, redes juveniles y escuelas para apoyar la selección de participantes y la participación comunitaria.
Para fortalecer la sostenibilidad, la iniciativa establecerá un centro de emprendimiento compartido, promoverá el ahorro a través de grupos de Ahorros y Préstamos de las Aldeas y contará con actores del sector privado y de microfinanzas para apoyar el acceso futuro al mercado. En general, We Are Building pretende reducir la vulnerabilidad económica, empoderar a las niñas jóvenes y contribuir al desarrollo comunitario a través de medios de vida basados en habilidades y liderados por jóvenes.
Las chicas hackean para impactar
Nivel de financiación: Nivel 2 (grupo)
Ubicación: Ruanda
Principales ODS abordados: 5 – Igualdad de género
Número de beneficiarios: ~50 personas
Resumen del proyecto:
Girls Hack for Impact tiene como objetivo ayudar a cerrar la brecha de género en la educación STEAM en Ruanda, donde las normas culturales y los estereotipos limitan el acceso de las niñas a habilidades digitales y oportunidades de innovación. Con solo un 32% de las estudiantes estudiantas que cursan áreas STEAM —y un 17% que expresan apatía—, el proyecto ofrece una plataforma de aprendizaje práctico para empoderar a 50 chicas con habilidades digitales esenciales, capacidad de liderazgo y la capacidad de diseñar soluciones tecnológicas para sus comunidades.
A través de un programa híbrido de cinco meses que combina formación, mentoría y un hackathon de dos días, los participantes adquirirán experiencia práctica en alfabetización digital, pensamiento de diseño, programación y habilidades de presentación. Desarrollarán soluciones comunitarias que aborden la desigualdad de género, la educación y los retos climáticos, culminando en un Demo Day donde los mejores equipos recibirán premios y mentoría continuada.
Girls Hack for Impact fomentará la confianza, aumentará la empleabilidad y fortalecerá el potencial de liderazgo entre las niñas jóvenes. Las participantes se convertirán en modelos a seguir y agentes de cambio, inspirando a más chicas a seguir carreras en STEAM. Las ideas de este piloto guiarán la futura expansión hacia Kenia y Nigeria, amplificando el impacto regional y fomentando un ecosistema tecnológico más inclusivo.
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ANTECEDENTES
El Fondo de Empoderamiento Juvenil (YEF) es una colaboración entre la Unión Europea (UE) y las Seis Grandes Organizaciones Juveniles (Big Six). Implementado a través de la Movilización Juvenil Global (GYM), el Fondo de Empoderamiento Juvenil de 10 millones de euros proporciona recursos para que los jóvenes de todo el mundo avancen en los objetivos de la Agenda 2030 en línea con la Puerta Global de la UE estrategia. Con un enfoque en crear oportunidades accesibles para los jóvenes, incluidos aquellos de grupos marginados y subrepresentados, pretende reducir las barreras tradicionales de financiación a las que se enfrentan los jóvenes y proporcionar apoyo para el desarrollo de capacidades que permita a estos tener un impacto real en sus comunidades locales.
Las iniciativas de la Unión Europea para y con la juventud a nivel global están dirigidas por el Plan de Acción Juvenil (YAP) en la Acción Exterior de la UE para 2022-2027. Este plan, el primer marco político de este tipo, establece una asociación estratégica con jóvenes de todo el mundo. Destaca la importancia de la juventud como catalizadores del cambio y socios esenciales para la realización de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y otros compromisos internacionales como el Acuerdo de París sobre el cambio climático. El YAP tiene como objetivo garantizar que la acción externa de la UE contribuya al empoderamiento juvenil a nivel político, social y económico, y facilitar la participación significativa de los jóvenes en la toma de decisiones y la elaboración de políticas. El Fondo de Empoderamiento Juvenil es una iniciativa emblemática del Plan de Acción Juvenil diseñado por, con y para jóvenes.
La Movilización Global de la Juventud (GYM), lanzada por las Seis Grandes en 2020, invirtió más de 5 millones de dólares estadounidenses en 640 proyectos liderados por jóvenes, involucrando a más de 600.000 jóvenes e impactando a más de 3,6 millones de personas en más de 125 países entre 2020 y 2022. A través de la financiación del Fondo de Empoderamiento Juvenil, el GYM seguirá apoyando a los jóvenes en todo el mundo. Las Seis Grandes Organizaciones Juveniles, formadas en 1996, son una alianza de organizaciones internacionales líderes que sirven a la juventud. La alianza incluye a la Organización Mundial del Movimiento Scout (WOSM), la Alianza Mundial de Asociaciones Cristianas de Jóvenes (World YMCA), la Alianza Mundial de Asociaciones Cristianas de Mujeres Jóvenes (World YWCA), la Asociación Mundial de Guías y Girl Scouts (WAGGGS), la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja (IFRC) y el Premio Internacional del Duque de Edimburgo (The Award). En conjunto, las Seis Grandes involucran a más de 250 millones de jóvenes, contribuyendo al empoderamiento de más de mil millones de jóvenes durante el último siglo.