تم اختيار 569 مشروعا يقوده الشباب لتعزيز التنمية المستدامة من الدعوة المفتوحة لصندوق تمكين الشباب 2025

23 يناير 2026

يقدر أن يصل إلى أكثر من 1.2 مليون شخص في المجتمعات المحلية، حيث تم اختيار 569 مشروعا متنوعا ومستداما ومؤثرا يقودها الشباب للحصول على فرص بناء القدرات وبناء الشبكات وإجمالي 1.5 مليون يورو من المنح الجماعية من صندوق تمكين الشباب (YEF) 2025 المفتوح.

هذا الإنجاز التاريخي لصندوق تمكين الشباب – وهو شراكة بين الاتحاد الأوروبي (EU) والمنظمات الشبابية الست الكبرى (Big Six) من خلال التعبئة العالمية للشباب (GYM)، يبني على نجاح 1,014 مشروعا مستمرا يقوده الشباب بدعم من YEF منذ عام 2024.

دعم صانعي التغيير الشباب على جميع المستويات

من خلال دورة الدعوة المفتوحة ل YEF في عام 2025، سيحصل أفراد مختارون ومجموعات غير رسمية على منح صغيرة تتراوح بين €500 و€1,500، بينما ستحصل منظمات مسجلة يقودها الشباب المختارة على تمويل يصل إلى €5,000 لتوسيع تأثيرها.

إليك تفصيل المشاريع المختارة على كل مستوى:

عدد الشباب الأفراد: 37٪ من المشاريع التي يقودها الشباب
المجموعات غير الرسمية التي يقودها الشباب: 27٪ من المشاريع التي يقودها الشباب
المنظمات المسجلة التي يقودها الشباب: 35٪ من المشاريع التي يقودها الشباب

مشاريع يقودها الشباب لتعزيز أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة

كل مبادرة مختارة من اختيار النداء المفتوح للصندوق 2025 تتناول العديد من الأهداف السبعة عشر للتنمية المستدامة للأمم المتحدة، مع تركيز العديد منها على مجالات رئيسية مثل الهدف 13: العمل المناخي، والهدف 3: الصحة الجيدة والرفاهية، والهدف 4: التعليم الجيد.

تعكس تنوع وإبداع هذه المشاريع التزام الشباب المبتكرين المستمر بمواجهة التحديات المحلية والعالمية بعزيمة وإبداع وابتكار. من بين اختيارات النداء المفتوح لصندوق YEF 2025، كانت هذه الأهداف للتنمية المستدامة تحظى بأكبر عدد من المشاريع التي يقودها الشباب المختارة:

الهدف 13 – العمل المناخي: 119 مشروعا يقودها الشباب (21٪)
الهدف 3 – الصحة الجيدة والرفاهية: 86 مشروعا يقودها الشباب (15٪)
الهدف 4 – التعليم الجيد: 65 مشروعا يقودها الشباب (11٪)
الهدف 5 – المساواة بين الجنسين: 59 مشروعا يقودها الشباب (10٪)
الهدف 8 – العمل اللائق والنمو الاقتصادي: 31 مشروعا يقودها الشباب (5٪)

تمكين صانعي القرار الشباب على جميع المستويات

من خلال فرز آلاف الطلبات المستلمة حول العالم، تم الانتهاء من عملية الاختيار بعد عملية مراجعة شاملة استمرت 5 أشهر قادها 154 عضوا في لجنة شباب، و17 عضوا شبابيا كبار، و6 ممثلين لمجلس شباب حول العالم. معا، خصصوا 3,400+ ساعة تطوع لضمان عملية مراجعة عادلة وشاملة وممثلة لهذه الدورة الثانية.

بالإضافة إلى ذلك، حصل جميع قادة المتطوعين الشباب الذين قادوا عملية مراجعة الطلبات على تعلم عملي، وخبرة في اتخاذ القرار، وفرص لبناء القدرات، وتطوير مهارات مثل بناء التوافق، وإدارة النزاعات، والرقابة المالية.

بالإضافة إلى التمويل، يعكس نموذج الشباب في GYM في التطبيق مهمة الاتحاد الأوروبي والستة الكبرى في توفير مساحات آمنة وتدريب وموارد للشباب لدفع تغيير ذي معنى ومستدام في مجتمعاتهم المحلية.

“الجانب الأكثر قيمة كان تطوير المهارات العملية والعملية. الانتقال من المعرفة النظرية إلى تقييم الميزانيات الحقيقية، جداول المشاريع الزمنية ومقاييس الأثر، منحني فهما ملموسا لما يجعل المبادرة الاجتماعية ناجحة. لم تكن هذه محاكاة؛ كان اتخاذ قرارات حقيقية مع نتائج ملموسة، وهو تجربة تعليمية لا مثيل لها للشاب.

جمع أعضاء اللجنة لمناقشة الدرجات ضمن مراجعة أعمق وأكثر عدلا لكل طلب. هذه ممارسة أوصي بها بشدة لمنظمتي الخاصة لتقليل التحيز الفردي وبناء توافق.”

إندرا بهادور تشوان، 23 عاما، بوتان
عضو لجنة الشباب

“الجانب الأكثر قيمة كان لقاء صانعي تغيير آخرين يشاركونهم نفس التفكير من جميع أنحاء العالم، مع بعضهم على أمل أن يصبح أصدقاء. كانت اجتماعات لجنة الشباب مثيرة للاهتمام بشكل خاص وتذكيرنا بأنه مهما كنا صغارا أو بعيدين عن بعضنا البعض، فإن أفعالنا الصغيرة يمكن أن تساعد في إحداث تأثيرات دائمة في حياة الآخرين في مجتمعاتنا.”

كيت إلودي فولبيرت، 21 سنة، موريشيوس
عضو لجنة الشباب

التنوع والشمولية: تمكين المجتمعات الممثلة تمثيلا ناقصا

يظل التركيز الأساسي لصندوق تمكين الشباب على التزامه بدعم المبادرات التي يقودها الشباب والتي تمكن المجتمعات الممثلة تمثيلا ناقصا وضعيفة – بما في ذلك المتأثرين بتغير المناخ، والأشخاص ذوي الإعاقة أو الأمراض المزمنة، والأفراد الذين يواجهون حواجز اجتماعية أو قائمة على النوع الاجتماعي.

من خلال تمكين الشباب من معالجة هذه القضايا الحرجة، تواصل YEF تعزيز التغيير الدائم والشامل والإيجابي حيثما هو مطلوب أكثر. إليكم لمحة عن المجتمعات الممثلة تمثيلا ناقصا والتي ستتلقى دعما من مشاريع مختارة للنداء المفتوح للصندوق 2025:

الأشخاص الذين يعيشون في الفقر: 425 مشروعا يقودها الشباب
الأشخاص الذين يعيشون في المناطق الريفية أو النائية: 407 مشاريع يقودها الشباب
المجتمعات المتأثرة بتغير المناخ: 322 مشروعا يقودها الشباب
الأشخاص الذين يواجهون حواجز قائمة على النوع الاجتماعي: 258 مشروعا يقوده الشباب
الأشخاص ذوو الإعاقة أو الأمراض المزمنة: 181 مشروعا يقودها الشباب
اللاجئون والنازحون: 101 مشروع يقوده الشباب

مع تحقق هذه المبادرات، يمكن للمجتمعات حول العالم أن تتطلع إلى استمرار التحول من خلال رعاية الشباب — مما يثبت مرة أخرى أن الشباب ليسوا فقط قادة الغد، بل صانعو التغيير في اليوم.

لمحة مختارة من مشاريع صندوق تمكين الشباب في الدعوة المفتوحة لعام 2025

مرونة المياه في هورميبوكيو

مستوى التمويل: المستوى 4 (المنظمة)

الموقع: بيرو

الأهداف الرئيسية التي تم تناولها: 13 – العمل المناخي

عدد المستفيدين: ~200 شخص

نظرة عامة على المشروع:

يقدم مشروع مرونة المياه في هورميبوكيو نموذجا اجتماعيا بيئيا للإدارة لتعزيز مرونة المياه، والاستدامة المنتجة، والحفاظ على البيئة في منطقة تواجه ندرة المياه، وتدهور المراعي، وفقدان التنوع البيولوجي، وأدوات اتخاذ القرار المحدودة.

من خلال مراقبة المياه المجتمعية، سيتم تدريب الأعضاء المحليين على استخدام التكنولوجيا المتاحة، وتركيب محطات مراقبة، وإنشاء نظام إنذار مبكر لتوفر المياه. سيقوم المشروع أيضا بتطوير أنظمة رعي صعوبية متكيفة مع المناخ، وإنشاء قطع أراض توضيحية، وتحسين صحة التربة وجودة المراعي وإنتاجية الثروة الحيوانية.

لدعم التخطيط الإقليمي المستنير، سيتم تقديم أدوات الحوكمة الرقمية ومنصة معلومات مرجعية جغرافية، مع ورش عمل تدمج المعرفة المحلية في اتخاذ القرار. بالإضافة إلى ذلك، ستحمي زراعة الأشجار المحلية الينابيع، وتعيد الأحواض الدقيقة، وتعزز التنوع البيولوجي، بينما تضمن الفعاليات المجتمعية والتواصل المستمر المشاركة وتبادل المعرفة. بشكل عام، سيحسن المشروع أمن المياه، ويعيد النظم البيئية، ويعزز الحوكمة، ويعزز المجتمع.

سد الفجوة الرقمية: تمكين الطلاب الصم

مستوى التمويل: المستوى 2 (فردي)

الموقع: كينيا

الأهداف الرئيسية لأهداف التنمية المستدامة التي تم تناولها: 4 – التعليم عالي الجودة

عدد المستفيدين: ~35 شخصا

نظرة عامة على المشروع:

يهدف مشروع “سد الفجوة الرقمية: تمكين الطلاب الصم” إلى معالجة نقص الأدوات الرقمية وموارد القراءة والكتابة في مدرسة الصم، وهي منطقة ريفية نائية يواجه فيها الشباب الصم حواجز تعليمية كبيرة. هذا الفجوة يحد من وصولهم إلى المهارات الرقمية الأساسية ويزيد من الفوارق القائمة.

سيؤسس المشروع مختبر حاسوب مزود ببرمجيات تكيفية، ويطور منهجا في محو الأمية الرقمية لمدة ثلاثة أشهر مصمم خصيصا لغة الإشارة الكينية (KSL)، ويدرب المعلمين لضمان الاستدامة على المدى الطويل. سيوفر برنامج تجريبي ل 30 طالبا أصم فرصا عملية للتعلم العملي يتيح لهم الوصول إلى منصات تعليمية عبر الإنترنت وأدوات التواصل.

ستحسن هذه المبادرة الثقافة الرقمية، وتوسع الفرص المستقبلية للشباب الصم، وتعزز الشمول، وتبني الثقة داخل مجتمع مهمش. من خلال تعزيز الوصول إلى التكنولوجيا، سيساعد مشروع “جسر الفجوة الرقمية: تمكين الطلاب الصم في إيسيولو” في ضمان فرص تعليمية متساوية وذات معنى للمتعلمين الصم في المنطقة.

كسر الحلقة: دعم العمل الجماعي لمتلازمة تكيس المبايض

مستوى التمويل: المستوى 2 (المجموعة)

الموقع: باكستان

الأهداف الرئيسية التي تم تناولها: 3 – الصحة الجيدة والرفاهية

عدد المستفيدين: ~1,000 شخص

نظرة عامة على المشروع:

كسر الحلقة: دعم العمل الجماعي لمتلازمة تكيس المبايض (PCOS) يهدف إلى معالجة الانتشار العالي لمتلازمة تكيس المبايض في باكستان، حيث يتأثر 52٪ من النساء – خاصة اللاتي تتراوح أعمارهن بين 15 و19 عاما. الوصمة، والوعي المحدود، ونقص التشخيص المبكر تترك العديد من الشابات بدون دعم لصحتهن الجسدية والنفسية.

سيمكن المشروع 200 طالب جامعي في جميع أنحاء كراتشي ولاهور من خلال جلسات توعية يقودها أطباء النساء وأخصائيو التغذية ومستشارو الصحة النفسية، إلى جانب فحوصات مدعومة للكشف المبكر. سيعزز برنامج سفراء الشباب التعلم بقيادة الأقران، مدعوما بمجموعات أدوات وملصقات وموارد تقييم ذاتي.

لتوسيع نطاق التواصل، ستقام مسابقة فنون التوعية بمتلازمة تكيس المبايض على مستوى البلاد وحملة رقمية تتضمن الرسوم البيانية المعلوماتية، والندوات عبر الإنترنت، وفيديو متحرك لتتحدى الوصمة وتجعل المعلومات أكثر سهولة. بشكل عام، سيعزز كسر الحلقة الوعي بمتلازمة تكيس المبايض، ويشجع الرعاية المبكرة، ويعزز الصحة النفسية، ويبني مجتمعا داعما تقوده شابات.

“بودسستنتار؟” بودكاست وبرنامج تدريب القيادة المضاعفة – ECOA

مستوى التمويل: المستوى 2 (المجموعة)

الموقع: البرازيل

الأهداف الرئيسية التي تم تناولها: 13 – العمل المناخي

عدد المستفيدين: ~200 شخص

نظرة عامة على المشروع:

“بودسستنتار؟” يجمع برنامج بودكاست وECOA – برنامج تدريب القيادة المضاعفة بين تدريب القيادة الشبابية والعمل المناخي المدفوع بالمجتمع لمعالجة الاستدامة البيئية والعدالة الاجتماعية في البرازيل.

يفتقر العديد من الشباب إلى فرص التعليم المناخي والقيادة، مما يحد من قدرتهم على إحداث تغيير محلي. من خلال برنامج القيادة في ECOA، سيشارك 60 شابا في تدريب لمدة شهرين مع دروس وورش عمل أسبوعية، ليكتسبوا مهارات في الاستدامة والدفاع وتعبئة المجتمع. كل مشارك سينفذ مشروعا محليا، مما يولد تأثيرا حقيقيا.

“بودسستنتار؟” سيكمل البودكاست ذلك بإصدار حلقات مع خبراء ونشطاء وقادة شباب، لنشر المعرفة المناخية وتعزيز قصص المشاركين في ECOA لإلهام المشاركة الأوسع. سيعزز المشروع قيادة الشباب، ويعزز الوعي البيئي، ويدعم حلول المناخ المجتمعية ذات التأثير الدائم.

نحن نبني

مستوى التمويل: المستوى 2 (فردي)

الموقع: مالاوي

الأهداف الرئيسية لأهداف التنمية المستدامة التي تم تناولها: 8 – العمل اللائق والنمو الاقتصادي

عدد المستفيدين: ~15 شخصا

نظرة عامة على المشروع:
نحن نبني يعالج نقص الفرص الاقتصادية التي تواجه الفتيات الصغيرات في منطقة في مالاوي حيث تساهم فرص التعليم المحدودة وارتفاع معدلات البطالة في الزيجات المبكرة والحمل في سن المراهقة والاعتماد الاقتصادي. يركز المشروع على تزويد الفتيات الصغيرات بمهارات عملية وقابلة للتسويق لدعم الاستقلال الاقتصادي والاعتماد على الذات، مما يقلل من خطر العنف القائم على النوع الاجتماعي (GBV).

سيقدم المشروع تدريبا عمليا على التخصيص بدعم من مدربين ذوي خبرة، إلى جانب جلسات إدارة الأعمال والتثقيف المالي التي تغطي البيع الجماعي والتسويق وخدمة العملاء. ستشمل اجتماعات المشاركة المجتمعية القادة المحليين، وشبكات الشباب، والمدارس لدعم اختيار المشاركين وامتلاك المجتمع.

لتعزيز الاستدامة، ستؤسس المبادرة مركزا مشتركا لريادة الأعمال، وتعزز الادخار من خلال مجموعات الادخار والقروض القرية، وتشارك في القطاع الخاص والتمويل الأصغر لدعم الوصول إلى السوق المستقبلية. بشكل عام، تهدف “نحن نبنين” إلى تقليل الضعف الاقتصادي، وتمكين الفتيات الصغيرات، والمساهمة في تنمية المجتمع من خلال سبل العيش التي يقودها الشباب وتعتمد على المهارات.

الفتيات يخططن من أجل التأثير

مستوى التمويل: المستوى 2 (المجموعة)

الموقع: رواندا

الأهداف الرئيسية التي تم تناولها: 5 – المساواة بين الجنسين

عدد المستفيدين: ~50 شخصا

نظرة عامة على المشروع:

تهدف مبادرة Girls Hack for Impact إلى المساعدة في سد الفجوة بين الجنسين في التعليم التقني في رواندا ، حيث تحد الأعراف الثقافية والصور النمطية من وصول الفتيات إلى المهارات الرقمية وفرص الابتكار. مع وجود 32٪ فقط من الطالبات اللاتي يدرسن مجالات STEAM – و17٪ يعبرن عن اللامبالاة – يوفر المشروع منصة تعلم عملي لتمكين 50 فتاة من المهارات الرقمية الأساسية، والقدرة القيادية، والقدرة على تصميم حلول تقنية لمجتمعاتهن.

من خلال برنامج هجين مدته خمسة أشهر يجمع بين التدريب والإرشاد وهاكاثون لمدة يومين، سيكتسب المشاركون خبرة عملية في مهارات الثقافة الرقمية، والتفكير التصميمي، والبرمجة، ومهارات العرض. سيطورون حلولا مجتمعية تعالج عدم المساواة بين الجنسين والتعليم وتحديات المناخ، ليصل ذروته إلى يوم العرض حيث تحصل الفرق الكبرى على جوائز وتوجيه مستمر.

ستبني مبادرة Girls Hack for Impact الثقة، وتزيد من فرص التوظيف، وتقوي القدرات القيادية بين الفتيات الصغيرات. سيصبح المشاركون قدوات وصانعات تغيير، ملهمات المزيد من الفتيات لمتابعة مهن STEAM. ستوجه رؤى هذا النموذج التجريبي التوسع المستقبلي في كينيا ونيجيريا، مما يعزز التأثير الإقليمي ويعزز منظومة تقنية أكثر شمولا.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

الخلفية

صندوق تمكين الشباب (YEF) هو شراكة بين الاتحاد الأوروبي (EU) والمنظمات الشبابية الست الكبرى (Big Six). يتم تنفيذ صندوق تمكين الشباب بقيمة 10 ملايين يورو من خلال التعبئة العالمية للشباب (GYM)، حيث يوفر موارد للشباب حول العالم لدفع أهداف أجندة 2030 تماشيا مع بوابة الاتحاد الأوروبي العالمية استراتيجية. مع التركيز على خلق فرص متاحة للشباب، بما في ذلك أولئك من الفئات المهمشة والممثلة تمثيلا ناقصا، تهدف إلى تقليل حواجز التمويل التقليدية التي يواجهها الشباب وتقديم دعم بناء القدرات لتمكين الشباب من إحداث تأثير حقيقي في مجتمعاتهم المحلية.

تدار مبادرات الاتحاد الأوروبي من أجل الشباب ومعهم حول العالم من خلال خطة العمل الشبابية (YAP) في العمل الخارجي للاتحاد الأوروبي لعامي 2022-2027. هذه الخطة، وهي أول إطار سياسي من نوعها، تؤسس شراكة استراتيجية مع الشباب حول العالم. يبرز أهمية الشباب كمحفزين للتغيير وشركاء أساسيين في تحقيق أجندة 2030 للتنمية المستدامة والتزامات دولية أخرى مثل اتفاقية باريس بشأن تغير المناخ. تهدف YAP إلى ضمان أن يساهم العمل الخارجي للاتحاد الأوروبي في تمكين الشباب على المستويات السياسية والاجتماعية والاقتصادية، وتسهيل مشاركة الشباب الهادفة في اتخاذ القرار وصنع السياسات. صندوق تمكين الشباب هو مبادرة رائدة ضمن خطة العمل الشبابية صممت من قبل الشباب ومعهم ومن أجلهم.

استثمرت التعبئة العالمية للشباب (GYM) – التي أطلقتها الستة الكبار في عام 2020، أكثر من 5 ملايين دولار أمريكي في 640 مشروعا يقوده الشباب، وشاركت أكثر من 600,000 شاب وأثرت في أكثر من 3.6 مليون شخص في أكثر من 125 دولة بين عامي 2020 و2022. من خلال تمويل صندوق تمكين الشباب، ستواصل GYM دعم الشباب حول العالم. تأسست منظمات الشباب الكبرى في عام 1996، وهي تحالف من منظمات دولية رائدة تخدم الشباب. يشمل التحالف المنظمة العالمية لحركة الكشافة (WOSM)، والتحالف العالمي لجمعيات الشباب المسيحيين (WMCA)، والتحالف العالمي لجمعيات شابات المسيحيات (WWCA)، والجمعية العالمية للمرشدات والكشافة (WAGGGS)، والاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (IFRC)، وجائزة دوق إدنبرة الدولية (الجائزة). تشارك الستة الكبرى مجتمعة أكثر من 250 مليون شاب، مما يساهم في تمكين أكثر من مليار شاب خلال القرن الماضي.